お仕事詳細jobs

自社ブランドの賃貸マンション「LIBTH」および新規事業における設計部門のトップとして、
部署戦略の立案、組織・人員マネジメント、他部署・外部折衝、重要案件の最終判断をお任せいたします。
現場の技術指導や実務はリーダークラスが担うため、
設計部門全体のパフォーマンス最大化に向けた組織づくりや戦略に集中していただける環境です。

■ 業務の魅力
・経営層とダイレクトに連携し、部署戦略やLIBTHブランドの拡大、
　ホテル等の新規事業におけるデザイン戦略を主導できます。
・仕入れ・施工・管理が社内に揃っているため、他部署と強固に連携しながら組織の総合力を高められます。
・現場のクオリティチェックや技術指導は既存のリーダークラスが担うため、
　組織戦略や人材評価・配置に専念できます。

＜具体的には…＞
・設計部門の事業戦略・組織戦略の立案
・人員配置、メンバーの評価・育成体制の構築
・経営層・他部署（仕入れ・施工・管理など）との連携および調整
・外部パートナー・デベロッパー等との交渉・折衝
・重要プロジェクトにおける企画・デザイン・コスト等の最終判断

■採用コンサルタントによる現場レポート

《GLCに転職して良かった方のエピソード》を聞いてみました
　例⓵：大企業の社内政治や縦割り組織により意思決定が遅く、自分の主導で組織やブランドを動かせない。
　⇒経営陣と直結しダイレクトに連携できるため、部署戦略やブランド強化の意思決定をスピーディーに推進できるのが嬉しい！

　例②：下請けや外部折衝において板挟みになり、対等な立場で議論できない。
　⇒自社一貫体制の強みを活かし、仕入れ・施工・管理や外部パートナーと対等な立場で最終判断・折衝を行えるようになった。

　例③：プレイヤー業務と管理業務の境界が曖昧で、組織づくりや評価・育成に専念できない。
　⇒現場の実務サポートは既存のリーダークラスが担うため、部長として組織戦略や人員配置・評価・育成に専念できる環境になった。

【必須条件】
■RC造マンションの設計経験がある方
■一級建築士の資格を有する方
■マネジメント経験を有する方

【歓迎条件】
■3DCADもしくはBIMを使用することができる方

【求める人物像】
■与えられる職域・役割範囲において解決すべき課題を理解・整理し、自ら解決策を考え実行してきた経験がある方
■現場、取引業者との均衡を図り円滑に業務を進めていける方